Projektsteuerung

Bei komplexen Bauvorhaben mit hohen Anforderungen an Termine, Kosten und Qualitäten wachsen auch die Anforderungen an den Auftraggeber, wenn es darum geht, seine Vorstellungen von der Bauaufgabe in die Praxis umzusetzen. Er muss die Projektabläufe technisch, rechtlich und wirtschaftlich koordinieren, steuern und überwachen. Diese Tätigkeiten sind originäre Aufgaben des Auftraggebers oder Bauherrn und von den Leistungen der Architekten und Ingenieure klar zu trennen. Stehen dem Bauherrn bei komplexen Projekten keine entsprechenden Kapazitäten zur Verfügung, so übernehmen wir die Beratungs-, Koordinierungs-, Informations- und Kontrollleistungen. Die Leistungen werden auf Basis des Leistungsbildes der AHO-Fachkommission erbracht und gliedern sich in vier Handlungsbereiche und fünf Projektstufen:

A – Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
B – Qualitäten / Quantitäten
C – Kosten und Finanzierung
D – Termine, Kapazitäten und Logistik

Stufe 1 – Projektvorbereitung
Stufe 2 – Planung
Stufe 3 – Ausführungsvorbereitung
Stufe 4 – Ausführung
Stufe 5 – Projektabschluss