Projektmanagement

Wir sichern durch unser Know-How und eine strukturierte Vorgehensweise die erfolgreiche Realisierung und nachhaltige Nutzung Ihres Projektes und bereiten so die Grundlage für energetisch und wirtschaftlich optimierte Gebäudekonzepte.

Entscheidungsträger in privatwirtschaftlich oder institutionell organisierten Unternehmen sind mit den Aufgaben der Unternehmensführung in der Regel ausgelastet. Zusätzliche Aufgaben, die bei der geplanten Realisierung eines Projekts auf den Bauherrn zukommen, übersteigen häufig die vorhandenen Kapazitäten. Wir übernehmen sämtliche delegierbaren Bauherrenaufgaben, also die Gesamtheit von Führungsaufgaben, Organisation, Techniken und Mittel für die Abwicklung eines Projektes nach DIN 69901.

Das Projektmanagement besteht aus zwei Bereichen, die im Leistungsbild der AHO-Fachkommission unter § 205 und § 206 Projektsteuerung und Projektleitung definiert sind. (AHO: Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e.V.)

Es ist eine Herausforderung, klar definierte Ziele aus der Projektentwicklung in der Realisierungsphase umzusetzen und für die Laufzeit eines Projektes ein fachlich kompetentes Planungsteam zusammenzustellen, das effizient und ohne Reibungsverluste funktioniert. Je mehr Beteiligte beauftragt sind, desto mehr Einzelinteressen müssen koordiniert werden, um Projektziele termingerecht und innerhalb des Budgetrahmens zu erreichen. Das Projektmanagement vertritt hier uneingeschränkt die Interessen des Bauherrn gegenüber allen Vertragspartnern des Auftraggebers.

weiter zu Projektsteuerung, Projektleitung